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              當前位置:椰樹人刊

              常懷感恩心,砥礪奮進行
                來源: 發布時間:2022-01-18 作者:技術管理處 韓旻 【字體:

              今年11月26日是椰樹集團被國務院定為全國百戶改制試點26周年紀念日。在慶祝大會上,“椰樹”再傳喜報:2021年仍然逆勢增長,1-10月份銷量比2020年同期增長22.73%,比2019年同期增長10.64%。以“一保三增長”兌現了對政府做出的不減產、不減員、不減稅收、不減員工收入的“四不減”承諾,發展成為中國飲料十強企業,連續十一年(2010年-2020年)位列?谑泄I企業產值第二名、稅金第三名。特別令員工歡喜雀躍的是王光興總裁在慶祝紀念日特采取“共同致富三增加一幫困一改造”措施,以此回報全體“椰樹人”,共享改革成果,落實習主席共同致富的指示。

              疫情之年,許多企業都在苦苦支撐,能正常發工資已屬不易,更別提能像“椰樹”這樣逆勢增長,還增加一倍分紅給股東,增加一倍年終獎給在職人員、增加一個月的工資給退休人員,成立“幫困共富基金會”,資金由集團出一半、“椰樹”創始人出一半,為三類困難員工提供幫助,改造龍華和道客兩個宿舍區加裝電梯。消息一出,員工們歡欣鼓舞,心里充滿了感恩之情。

              許多的老員工在慶祝大會上深情回憶起當年背井離鄉到防城創業的艱辛,感慨現在在椰樹能安居樂業的幸福,從心底里發出感恩王總裁,感恩“椰樹”的肺腑之言。

              聽著老員工的回憶,我也不禁想起我1989年大學畢業來到?诠揞^廠的情形。記憶最深的就是我們六個新分到廠里的學生住一間約十來平方米的平房,由于地勢低,門口砌著一道40公分高的門檻,防止下雨進水。一條水溝將住房和后面的廚房隔開,說是廚房,其實里面什么都沒有,甚至連門都沒有,可以同時兼做夏天沖涼房之用。房子潮濕陰暗,夏天蚊子特別多,我們晚上聊天都要坐在蚊帳中,否則那臉上、腿上保證是紅疙瘩一片,我們打趣是“桃花朵朵開”。那時雖然艱苦,但大家年輕,對未來充滿希冀,工作干勁很足,宿舍的人相處融洽,也是苦中有樂。后來龍華新修的兩棟宿舍樓完工,王總裁專門劃出兩間房作為人才房,分給新來廠的大學生,我們才搬離了那間簡陋的小平房。

              算起來,我在“椰樹”這個大家庭里已走過了三十三個年頭,見證了王光興總裁帶領“椰樹”員工,在大起大落的風風雨雨中,使椰樹集團發生了翻天覆地的變化,創造了一個又一個的奇跡:將昔日一個僅有1400多名職工、連續5年虧損、瀕臨破產邊緣的國有罐頭廠,打造成為今天擁有世界一流的生產工藝和大規模自動化生產能力,保證6000多名員工就業、帶動50多萬農民脫貧致富;創造了唯一同時擁有兩種“中國名牌產品”稱號和唯一有4個飲品榮登“國宴”殿堂的“椰樹”商傳奇。

              三十六年來,“椰樹”在創始人王光興總裁的帶領下,櫛風沐雨,從一棵椰苗長成傲然挺立的參天大樹。而我亦由一個剛從象牙塔出來的空有理論知識,做事畏縮的毛丫頭,一步一步成長為一名專業知識扎實,工作能獨擋一面的中層干部。我很幸運,在個人成長的同時,也享受到王總裁的改革成果。不僅有穩定的收入,還分配到住房,實現了安居樂業的夢想。我知道,我所獲得的一切,除了個人努力外,更要感恩。感恩王總裁單槍匹馬救活了“椰樹”,感恩王總裁推行的各項改革舉措。感恩,不要僅說在口頭,更應落到實處,將感恩之情轉化為忠誠企業的具體行動。 

                要真誠感恩。如今,我們的工作環境,生活環境以及現代化的裝備,都是王總裁艱苦創業的那個年代所無法比擬的,我們沒有理由不心存感恩。感恩的最好方式是珍惜,珍惜已經得到和擁有的一切。將感恩根植于心,自覺地將感恩之情融入到一點一滴的行動中。

               要敬業奉獻。要學習王總裁等老一輩元老功臣身上艱苦創業、淡泊名利、甘于奉獻的精神,珍惜王總裁創造的來之不易的改革成果,珍惜“椰樹”發展的大好局面,無論從事何種職業、什么崗位,無論能力大小,都要有愛崗敬業,爭創一流的進取的精神,少抱怨,多實干,盡自己最大努力,干好自己的本職工作。對自己從事的工作負責,構建和諧的創業環境,永!耙瑯洹遍L青,這就是最好的感恩,就是奉獻“椰樹”的最大體現。 

               要忠誠堅定。把感恩王總裁、感恩“椰樹”化為自覺行動,在大是大非的面前,在流言蜚語面前,要立場堅定,旗幟鮮明維護王總裁形象、維護“椰樹”聲譽;在王總裁推行改革措施時,要識大體、顧大局,身體力行,堅決支持。無論“椰樹”是處于輝煌還是困難時期,我們都應該團結一心,同舟共濟。

               天地生人,有一人應有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤。作為一名企業質量管理人員,將感恩之心落實到工作中,應當做到如下幾點:堅決執行王總裁的質量重獎重罰的措施,精益求精、恪盡職守,當好產品質量“監督員”;以高度的敬業精神和責任感,像愛護自己生命一樣愛護產品質量,積極主動工作、勇于擔當工作重任,以自身的工作質量保證產品質量;不斷學習,更新知識,以精益求精的態度、不斷創新的手段,高標準、嚴要求應對當前食品質量安全工作中出現的問題,為打造消費者放心的“椰樹”產品不斷努力。

               今天,面對復雜多變的市場環境,我們的感恩要更多體現在傳承王總裁等元老功臣身上的創業精神、改革經驗,凝心聚力,以全部的精力和百倍的信心投入到生產工作中,將自己的成長與企業的命運緊緊地聯系在一起。

               常懷感恩心、砥礪奮進行,與“椰樹”同生存、共發展,為實現集團產值百萬噸、產值百億元的目標貢獻自己的力量。


               


               


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