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              當前位置:椰樹人刊

              上市場下車間過三大關 立馬有車有房有高薪
              ——椰樹集團培養正副總經理學!罢猩
                來源: 發布時間:2021-07-06 作者:華南營銷四公司 孔令松 【字體:

              今年的春季銷售培訓會議,讓我們所有一線“椰樹”銷售隊伍都備受鼓舞。

              一方面來自于疫情后時代的市場回暖和復蘇,我們各地市場在春節一季度取的了開門紅的優秀業績,提升市場和客戶信心;另一方面,在集團王總裁的果斷決策下,椰樹集團培養正副總經理學校第二期招生工作正式開始,而其招生主體對象就是一線顧事業不顧家的銷售英才。學校不僅免費招生,同時入學就有車有房有高薪,讓有能力的青年才俊不僅有學習和服務“椰樹”企業的綠色通道,而且有機會當集團總經理,這無疑是以前大家想都不敢想的。

              下面我們將從三個方面,分享本人對于此次招生工作的感想。

              一、實踐鍛煉 造就將才

              人才之所以為人才,是需要不斷通過工作進行檢驗的。為此,王總裁高瞻遠矚,創新的提出所有權與經營權分離的企業發展模式。同時明確要求,要想當集團總經理,就必須過“三大關”,上市場、下車間、進班子。而此次的招生就是為“椰樹”的未來培養和選拔優秀的高管隊伍。首先銷售工作是生產企業發展的保障線,因而第一關就是上市場6年,經過四個崗位鍛煉做到“十九學會”,才能懂市場、分析市場、決策市場;其次生產要素和生產質量是企業的生命線,第二關就是下車間3年,通過認知子分公司副總,達到“兩學會”,深入學習總裁重獎重罰嚴把質量關的管理經驗;最后就是進集團經營班子當副總鍛煉五年,學會“十懂”本領,進一步錘煉管理能力,做集團總經理候選人。通過三大關十四年的實踐鍛煉,必將造就出忠于椰樹、獨當一面的將才。

              二、懂得寫作 傳承經驗

              王光興總裁的管理思想造就被無數次驗證是英明且正確的,而其中重要的一條就是企業的管理經驗80%-90%要靠傳承,只有10%-20%需要去創新。正因為集團上下非常重視王總裁三十多年來的企業管理經驗,懂寫作就成了“椰樹”經理人培訓的必備技能。只有懂得寫作、掌握寫作,運用寫作,才能更好的去總結經驗教訓,傳承企業文化,同時通過立法的形式,讓集團上下都能有章可循,有法可依,做到企業“法制”。

              三、奉獻“椰樹” 分紅別墅

              員工奉獻企業,企業回饋員工。王總裁通過重獎重罰的創新舉措,幫助“椰樹”35年來長盛不衰。而此次的招生,更是充分體現了總裁對“椰樹”人才在渴望和尊重。不僅入學就有車有房有高薪,而且學歷越高工資就越高。在升任集團副總后年薪更是達到了驚人108萬,后續將繼續給到海景房、別墅和分工股權等貢獻獎勵,這在海南這樣一個寸土寸金的地方就更加讓人充滿激情和斗志。

              學校最后規定,總經理任期屆滿后憑借“兩有”(有業績有經驗)掌舵才干進一步高升為集團董事長?梢哉f王總裁為了培養富有能力且忠于企業的優秀管理人才,真正做到了不遺余力。我們一線銷售人員不僅滿懷驚喜,斗志昂揚,同時更加深刻的認識到,只有在王總裁這樣顧事業不顧家的優秀企業家帶領下,才能打造百年“椰樹”!




               


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